Jak mierzyć Customer Experience?

Jakiś czas temu ustaliliśmy, że wszyscy jesteśmy w Customer Experience, ponieważ każda firma pracuje z klientami. Sama świadomość to jednak dopiero początek naszej przygody, bo kolejnym krokiem powinno być wyznaczenie związanych z CX celów. Tu z kolei pojawia się pytanie – jak w tak niematerialnej kwestii jak doświadczenia klientów można posłużyć się konkretnymi i policzalnymi kryteriami?

Otóż drogą do ich zdefiniowania jest użycie odpowiednich narzędzi, czyli sprawnego systemu Digital Signage wzbogaconego o dodatkowe funkcjonalności. Dopiero to pozwoli na zebranie pożądanych danych i poddanie ich analizie, co w konsekwencji umożliwi sprawne zarządzanie Customer Experience.

Faktem jest, że dane, o których mowa, już są w punktach handlowych. Nawet teraz, gdy to czytasz. Klienci przechodzą przed witryną sklepową, część z nich zatrzymuje się przy niej i decyduje na wejście do środka. Następnie poruszają się po sklepie, oglądają produkty, wchodzą z nimi w interakcje, być może szukają pomocy u pracowników, by ostatecznie coś kupić lub wyjść bez dokonania zakupów.

Każda z tych kwestii jest mierzalna i na każdą z nich można wpływać za pomocą systemu komunikacji wizualnej. Co więcej, wszystkie one odnoszą się bezpośrednio do Customer Experience, a konkretnie do takich filarów jak Czas i Wysiłek, Rozwiązywanie problemów, Oczekiwania, a nade wszystko do kluczowego dziś obszaru Personalizacji!

“Wystarczająco dobre” wcale nie jest dobre

Jak zauważyliśmy wcześniej, niezbędnym elementem jest funkcjonalny i nowoczesny system, który “udźwignie” ciężar zebrania danych, przetworzenia i uruchomienia adekwatnej odpowiedzi. W tym aspekcie jesteśmy nie tylko spokojni, ale wręcz pewni siebie, bo wiemy, że oferowane przez nas systemy klasy Enterprise zostały stworzone z myślą o właśnie takich zastosowaniach.

Ich możliwości nie kończą się na wyświetlaniu contentu według ustalonego harmonogramu, ale oferują o wiele więcej, jak na przykład sprzężenie ich z dodatkowymi systemami typu analiza optyczna, podział na strefy, przypisanie priorytetów czy automatyzację procesów.

Jak lubimy mówić odwiedzającym nasz showroom, proponowane przez nas rozwiązania nie są “good enough”, lecz znacznie lepsze. Co to oznacza? Że nie straszna im próba czasu, bo są gotowe na duże wymagania systemowe, ale też rozwój technologii i Twojej firmy, podczas gdy systemy dobre “na teraz” będzie można co najwyżej wymienić na lepsze zamiast rozbudować je o nowe cechy i funkcje.

Marketingowo-sprzedażowe perpetuum mobile

Dla działów marketingu i sprzedaży tak skonfigurowany system jest wręcz samonapędzającą się machiną. Każda nowa kampania oznacza nowe dane do przeanalizowania i tym samym nowy feedback.

Wyobraźmy sobie bowiem taką sytuację – sieć dysponuje 10 obiektami, na czterech z nich odtwarza content A, na czterech z nich content B, a dwa pozostałe należą do grupy kontrolnej. Po wybranym okresie np. dwóch tygodni firma dysponuje już dokładnymi danymi, z którymi może dalej pracować. Content A wzbudził większe zainteresowanie? A więc znów dzielimy naszą sieć na trzy grupy i sprawdzamy, jak danym materiałem najlepiej oddziaływać: w jakiej strefie, z jaką częstotliwością, w komunikacji jednokierunkowej czy może interaktywnej poprzez ekrany dotykowe etc.

W miarę upływu czasu powiększa się nasza wiedza o zachowaniu naszych klientów, co pozwala nam lepiej komunikować się z nimi, a to z kolei ma bezpośrednie przełożenie na osiągane wyniki sprzedażowe.

W ramach podsumowania pragniemy zauważyć, że przeprowadzamy projekty w podobny sposób jak opisany powyżej. Wychodzimy od określenia celów i wspólnie z klientem zastanawiamy się, w jaki sposób możemy je osiągnąć. Analizujemy dostępne dane i dopiero po tym proponujemy konkretne oprogramowanie i sprzęt, na każdym kroku wspierając klienta naszym know-how, doświadczeniem i znanymi case study. Jeżeli są Państwo zainteresowani poznaniem szczegółów, to prosimy o kontakt.

Digital Signage na przełomie 2019/2020

Koniec roku to czas podsumowań. Świat marketingu jak mantrę powtarza przy tej okazji hasło “digital”, przywołując takie tematy jak cyfrowa transformacja, zjawisko omnichannel czy zarządzanie Customer Experience z naciskiem na personalizację. A jako że kwestie te są dla Digital Signage chlebem powszednim, postanowiliśmy także dołożyć swoją cegiełkę do końcoworocznych refleksji.

Na początek garść faktów dotyczących samej kondycji rynku Digital Signage. W połowie tego roku badacze z MarketsandMarkets podali, że globalna wartość rynku Digital Signage wynosi niemal 21 miliardów dolarów i będzie rosnąć w tempie 7,3% rocznie, osiągając wartość prawie 30 miliardów dolarów w roku 2024. Do podobnych wniosków doszła firma Grand View Research, których estymacje zakładają niecałe 32 miliardy w 2025 roku oraz skumulowany roczny wskaźnik wzrostu na poziomie 8%.

Tendencje wzrostowe widać również na rynku polskim, którego badaniem zajmuje się Izba Gospodarcza Reklamy Zewnętrznej. Choć na raport podsumowujący 2019 rok przyjdzie jeszcze trochę poczekać, to analizy trzech pierwszych kwartałów tego roku mówią o 3,5-procentowym wzroście w stosunku do roku ubiegłego.

Rynek systemów komunikacji wizualnej ma się dobrze i nie wydaje się, aby coś miało go znacząco spowolnić. Jesteśmy skłonni dostrzegać przyczynę takiego stanu rzeczy w zachowaniu samych konsumentów, którzy szybko przyzwyczajają się do technologii i oczekują idącego z nimi w parze wysokiego poziomu obsługi w kolejnych sklepach i punktach usługowych. Śmiało można więc założyć, że digitalizacja komunikacji będzie tylko postępować i kolejne marki będą implementować u siebie takie rozwiązania.

Showrooming, czyli odwrócony ROPO

Interesującą, rozważaną przez marketingowców kwestią jest to, czy rynek pójdzie bardziej w kierunku ROPO czy SOPO. Ten pierwszy akronim oznacza Research Online, Purchase Offline, to znaczy sytuację, w której klienci sprawdzają dany produkt w Internecie, ale nabywają go w sklepach stacjonarnych, co nie sprzyja sektorowi e-commerce.

Odwróconym ROPO jest SOPO, czyli See Offline, Purchase Online. W tym przypadku klienci zapoznają się z produktem w sklepie, ostatecznie nabywając go w Internecie, w czym z kolei dopatruje się zagrożenia dla sklepów. Dlatego właśnie inną nazwą dla SOPO jest showrooming – zgodnie z tą koncepcją sklepy tracą swoją pierwotną funkcję sprzedażową i pełnią bardziej funkcję marketingową.

Niezależnie od tego, w którą stronę rozwinie się rynek, system komunikacji wizualnej bez problemu się w nim odnajdzie. W przypadku ROPO może on stanowić interaktywny pomost pomiędzy wcześniejszym researchem w Sieci a fizycznym salonem, gdy pojawi się w nim klient. W przypadku SOPO Digital Signage będzie innowacyjnym uatrakcyjnieniem showroomu, zwiększającym także jego funkcjonalność poprzez możliwość inspirowania czy prezentacji produktów powiązanych.

Oznacza to jednocześnie, że sklepy stacjonarne w jakiejkolwiek formie nie stracą racji bytu i wciąż będą mogły stanowić atrakcyjne miejsce dla klienta, zarabiając na siebie w taki czy inny sposób.

Go green or go home

Choć ekologia towarzyszy nam nie od dzisiaj, to rok 2019 zdecydowanie należał do niej. Każda firma stara się udowodnić, że stoi po “zielonej” stronie mocy. Trend ten najprawdopodobniej zostanie z nami na dłużej i, prawdę powiedziawszy, nie ma w tym nic złego, wszak chodzi o kondycję naszej planety i tym samym jej mieszkańców.

Pod kątem ekologii Digital Signage bije na głowę tradycyjne analogowe komunikaty. Instalacja całego systemu to jednorazowa inwestycja przemyślana na przynajmniej kilkanaście lat, podczas gdy normalnie za każdym razem musielibyśmy drukować nowe materiały, nie mówiąc o ich transporcie czy montażu, które razem generują o wiele większy ślad węglowy. Wnioski są oczywiste. Także same wyświetlacze cechują się bardzo niskim zapotrzebowaniem na energię, nie wspominając o panelach LED, które potrzebują jej jeszcze mniej.

Jest dobrze, a będzie jeszcze lepiej

Digital Signage istnieje na rynku od lat 80. i jest już dojrzałą technologią, jednak technologia ta nieprzerwanie się rozwija i lata największego rozwoju ma dopiero przed sobą. W najbliższych latach LTE (4G) zostanie zastąpiony przynajmniej dziesięć razy szybszym 5G. Zgodnie z raportem “Sieć 5G w Polsce. Szanse i wyzwania” do końca 2020 roku sieć 5G ma działać już komercyjnie przynajmniej w jednym polskim mieście, a szerokie pokrycie kraju nastąpi do 2025 roku.

Dużą szansę widzimy także w rosnących możliwościach szeroko rozumianego AI. Uczenie maszynowe obecnie wykorzystywane w analizie optycznej imponuje, ale pamiętajmy, że jest to dopiero przedsmak tego, co jest do osiągnięcia. W niedalekiej przyszłości to prawdopodobnie nie człowiek będzie przygotowywał harmonogramy wyświetlania treści, a technologia będzie wybierała najbardziej optymalny content na podstawie analizy zachowań konsumenckich.

Patrząc więc na to, jakie możliwości zarysowują się przed Digital Signage, możemy śmiało powiedzieć, że do przyszłości podchodzimy nie tylko z optymizmem, ale też z podekscytowaniem.

Wszyscy jesteśmy w Customer Experience

Uświadomienie sobie przedstawionej w tytule myśli potrafi być prawdziwym punktem zwrotnym dla całego biznesu. Wszyscy bowiem, niezależnie od branży, pracujemy z klientem, oferujemy mu nasze produkty lub usługi i to od niego zależy nasz sukces na rynku.

Zacznijmy może od wyjaśnienia samego terminu. Przez Customer Experience, czyli w skrócie CX, rozumiemy całość doświadczeń i idących za tym odczuć oraz emocji klienta na wszystkich punktach styku z daną marką.

Istotą jest tutaj zrozumienie, że absolutnie każdy element ma znaczenie i może rzutować na ostateczne wrażenie. Wymaga to po prostu pewnej empatii i umiejętności postawienia się na miejscu klienta. Dlaczego jednak w ogóle podejmujemy temat Customer Experience? Ponieważ na bazie własnego doświadczenia widzimy, że na doświadczenia klientów możemy dość istotnie wpływać za pomocą systemów Digital Signage.

Digital Signage i Customer Experience mają dużo wspólnego

Customer Experience, zupełnie zresztą jak Digital Signage, zaczyna się już na zewnątrz danego obiektu / witrynie sklepu, gdyż tam oprócz typowych komunikatów sprzedażowo-marketingowych można pokusić się o content chociażby z kategorii CSR. Dalej mamy najważniejszą przestrzeń dla większości marek, czyli obszar obsługi klienta oraz sprzedaży, gdzie dochodzi do spotkania klienta z handlowcem i gdzie dokonywane są transakcje. Tutaj system komunikacji wizualnej może subtelnie wzmocnić dowolny przekaz przedsiębiorstwa, ale też zaspokajać “pozaproduktowe” czy “pozausługowe” potrzeby klientów, np. dostarczając informacji o samej firmie.

W końcu mamy też obszary, gdzie klient nie ma bezpośredniego kontaktu z pracownikami, ale jako że firma to drużyna grająca do tej samej bramki, to wszyscy muszą dbać o jak najlepsze doświadczenia klientów. Mowa tutaj o takich działach jak kontrola jakości czy magazyn, gdzie pewne procesy można wspierać za pomocą Digital Signage – paradoksalnie zatem w takim przypadku również działamy w służbie Customer Experience, choć przekaz nie wychodzi poza firmę.

Poprawiaj doświadczenia swoich klientów i sprzedawaj

Skupmy się jednak na wspomnianym obszarze kontaktu z klientem oraz sprzedaży – oczywiście, jak zauważyliśmy, dla budowania odpowiedniego CX każdy element ma znaczenie, ale to właśnie tam najlepiej jest zgromadzić największą liczbę rozwiązań Digital Signage. Dlaczego? Ponieważ to tam nasz klient spędzi najwięcej czasu i to tam sięgnie do portfela, zadbajmy zatem, aby towarzyszyły mu przy tym pozytywne emocje, które następnie będzie można przekuć w miłe wspomnienie.

Przy okazji naszej ostatniej inspiracji “Digital Signage w sektorze finansowym” podkreślaliśmy, że według raportu KPMG “[Cyfrowy] klient nasz pan – Jak marki na polskim rynku zarządzają doświadczeniami klientów” dwa najważniejsze z Sześciu FilarówTM Customer Experience to Wiarygodność oraz Personalizacja.

Pierwszy z nich sprowadza się do działania marki zgodnego z deklarowanymi przez nią wartościami i misją, drugi polega na jak najdokładniejszym dostosowaniu przekazu do profilu klienta. W obu tych przypadkach nie chodzi o produkty czy usługi sensu stricte, gdyż najczęściej są one mimo wszystko podobne, a porównanie ich ze sobą w dobie powszechnego dostępu do Internetu jest dość proste – bardziej mamy tu zatem na myśli informowanie klienta nie tylko o podstawowych cechach danego produktu czy usługi, ale o filozofii danej marki i tych kwestiach, które w bardziej wysublimowany sposób mogą nakłonić go do skorzystania akurat z naszej oferty.

Mając na uwadze obszar obsługi klienta i sprzedaży, możemy wyobrazić sobie nowocześnie zaprojektowaną strefę wypełnioną nośnikami Digital Signage. System komunikacji wizualnej zaczyna oddziaływać na wkraczającego do strefy klienta, zanim jeszcze ten wejdzie w jakąkolwiek interakcję z handlowcem. Do tego momentu może za to poznać wartości firmy i dowiedzieć się, co jest dla niej ważne. Może też zobaczyć, jak firma poradziła sobie z problemami podobnych do niego klientów. Firma może za to pokazać, że go zna i że wychodzi ze swoją ofertą naprzeciw jego potrzebom. Jak widać, możliwości jest aż nadto.

Wczuj się w rolę klienta i sprawdź sam, jak oddziałuje Digital Signage

Każdy projekt otwieramy od analizy potrzeb klienta oraz ustalenia istotnych dla niego wartości – to umożliwia nam zarekomendowanie konkretnych rozwiązań i skupienie się na poprawie określonych dziedzin Customer Experience.

W tym miejscu nie możemy nie wspomnieć o showroomie Digital Signage, który jest idealnym miejscem na samodzielne poznanie konkretnych rozwiązań, również w odniesieniu do CX. Każde z naszych urządzeń możemy wzbogacić o odpowiednie case study, potwierdzając jego wpływ na doświadczenia klientów. Podczas gdy inni tylko mówią na temat Customer Experience, u nas można przekonać się o nim empirycznie, dlatego zachęcamy do kontaktu i umawiania się na wizytę.